如何培养领导力?

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     如何培养领导力?


      1.目标明确
      所谓成功,就是实现自己既定的目标,真正能完成自己计划。要使伙伴们能奉献于系统、团队共同的远景,就必须将目标深植于每一个伙伴的心中,必须和每个伙伴信守的价值观相一致。

      2.勇于自制
      伟大人物心中都有一把尺,借以自制,没有人因为率性和冲动而成就大业。能控制自己的冲动、恐惧、耐心、不当的行为、不好的情绪等等,就等同于战胜了自己。只有能自制的人,才能率领好一个团队,才能感染下级部门,在推崇中才具有更多优势,在复制中具有更多的复制点,同时还能使团队同时获益。

      3.注重家庭
      家庭好比登山者的后援营地。尤其对于直销,在大众还不是十分了解的情况下,家人的理解和支持就显得尤为重要,任何一样事业的成功,都是为了家庭生活的美满,家庭是我们的幸福之源,奋斗之本。

      4.善于协调
      直销既然是一个合作的生意,又是一个以人为本的生意,就难免有人与人之间的磕磕碰碰。这时团队的领导人如具有极强的协调能力,大事化小,小事化了,直销团队的业务运作就不会受到影响。团队领导人在处理部门与部门间、团队与团队间的矛盾时,任何私心都可能导致不可估量的损失。

      5.学会“造梦”
      直销行业是个梦想的行业,帮助有梦想的人梦想成真。在这样—个特殊的行业里,不仅要求直销团队领导人自己有大的梦想,还要有足够的“造梦”能力。把握一切机会帮助团队成员重塑心中的梦想,并让他们把梦想放大,促进他们成就自己的梦想和事业。用梦想去打造团队,团队才能梦想成真,个人才能梦想成真。

      6.精于凝聚
      直销团队相较于传统行业的团队显得较为自由和松散。在这种团队合作中,每个团队成员既要靠自律,还要靠团队领导人的凝聚力,才能使团队工作推行下去。—个具有人格魅力的直销团队领导人,往往能把不同年龄、不同性别,甚至不同肤色、不同种族的人聚集在一起,使团队成员为了共同的使命,从事这项事业,并因团队的成功而成功。
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