雅芳转型

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          2010年4月14日,雅芳公司对外宣布,因内部调查,将中国区总裁高寿康停职。随后,雅芳任命前拉丁美洲地区总经理奥多内兹为雅芳中国区总裁。在奥多内兹就任的同时,雅芳公司表示将改变过往在华经营模式,转型全直销。
          在2010年下半年,雅芳相继出台了一系列新的市场政策,将经营多年的专卖店全部改为直销服务网点,主营业务则转为咨询服务与零售并存,并制定新的奖金制度与之相搭配。市场新政从2011年开始正式推行。
          由于转型涉及到许多专卖店的切身利益,公司筹备转型期间,遭遇到很多专卖店店主的抵制,外界舆论对雅芳转型前景也以唱衰为主。
          然而,任何转型都需要经历一个阵痛期,在转型效果出来前,任何结论都言之过早。

          雅芳转型的意义在于,向业界证明了,目前的主流直销模式才是最适合直销的经营方式。而作为世界直销NO.1的雅芳,更没任何理由放任最具成长性的中国市场长期处于低迷。

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