教练型领导是21世纪顶级的管理模式，世界上最快速增长的职业之一。最热门、最具发展潜力的新兴行业之一。 教练认为，这个世界上一切伟大的成就与发明均来自于人。离开了人，再完美的计划，再杰出的创意都失去了意义。同样，世界上一切纷繁复杂的事情与看似矛盾的事物背后的根源也都是人。只要解决了人的问题，一切问题都会迎刃而解。所以教练倡导从事情的最根源——人来入手。
教练既是一门科学，同时也是一门艺术。“教练技术”可以深度唤醒团队领导者的领导潜质，引领领导者向前探寻，多角度、多层面的系统思考。教练是一套支持企业/组织与企业人的有效工具，目的是通过唤醒当事人的直觉与醒觉能力以提升效率，取得卓越的成果。 教练是通过专业的策略、工具、架构与方法协助企业解决问题、订立行动计划、达成目标、改善决策、突破障碍并取得卓越成果的技术。 以客观、中立、抽离、启蒙、旁观者身份出现的教练因其掌握专业的策略工具能够带给领导者很多的启发，让领导者见自己平时所不见、听平时所不闻而受到越来越多领导者的青睐与推崇。知己知彼，方能百战百胜。优秀的教练型领导会清楚对方“想要什么”，并协助对方看清自己的现状。知道自己“想要什么”，并清楚地知道自己实际状况时所采取的行动，才是有用的。教练型领导强调跟进，在跟进后发现新的问题和机遇，再作调整。
