罗麦行知系统

浏览次数:4062次 更新时间:2013-08-02
      中国直销历经20多年的发展,既有英雄辈出的盛况,又不乏落寞隐退的凄凉,究其根源,或说产品、或说制度、或说资格、或说营销,但对于系统发展本身而言,本质问题为是否做到“知行合一”的运用与传承。行业中不乏优秀人才,但往往是昙花一现,沧海横流,大浪淘沙,难见卓尔不凡者屹立不倒。一鸣惊人容易,源远流长很难,盖因“知行合一”的背离。
LOGO的释义
罗麦行知系统罗麦行知系统

背景颜色:代表罗麦药业。
“行”字:在罗麦药业的平台上实践和实现。
     行知系统汲取了中华传统文化儒、释、道思想之精髓,提炼出完整的理论与实践的系统运作,创造出一套崭新的直销系统文化品牌。  
核心理念
     所谓知行合一是指客体顺应主体,知是指理论知识,行是指实践运用,知与行的合一,既不是以知来吞并行,认为知便是行,也不是以行来吞并知,认为行便是知。这是明朝思想家王阳明提出来的。就是说认识事物的道理与在现实中运用此道理,是密不可分的一回事。只有把“知”和“行”统一起来,才能称得上“善”。领悟了这个道理,就会大大改善直销行业中“收支不平衡、长期没结果、发展不稳定、瓶颈突不破”的怪相。
      “知行合一”是核心理念,而方*就是依托“士魂商才”的人才标准,传承推己及人的自我完善过程,履行“正心、修身、齐家、致富、助天下”的理想承兑之道。
方法
       谈到方法,就要阐明人才观,行知系统的人才标准就是“士魂商才”,所谓“士魂商才”,就是说一个商人既要有“士”的操守、道德和理想,又要有“商”的才干与务实。所谓商才本来也要以道德为根基,离开道德的商才即不道德、欺瞒、浮华、轻佻的商才,决不是真正的商才。但如果偏于士魂而没有商才,经济上也就会招致自灭。所谓“邦有道,贫且贱焉,耻也”。正如著名学者*先生说:士魂商才可以看作是儒商的理想形态。这种理想形态应该有以下含义:在世言德、在商求信、在仁服义。“富与贵,是人之所欲也,不以其道得之,不处也。贫与贱,是人之所恶也,不以其道得之,不去也。”(《论语·里仁》)“富而可求也,虽执鞭之士,吾亦为之。如不可求,从吾所好。”(《论语·述而》)说明孔子并不鄙视富贵,只要“以其道得之”,挣钱就没有什么卑贱的。
以此为基础,行知系统的运作方法很简单:正信的模式复制。
       正信就是正确的信念、正当的理解、正轨的操作、正直的行为、正常的结果。正信有三个特征:1。持久的。2。普遍的。3。必然的。
       追求好的结果,不拘泥于形式的雷同,越简单的模式越有效。只要是诚信作为,尽可在商言商。坚持开拓导向而不是培训导向。拒绝空谈但求一招。在工作中纠正、完善和提高,不作为的修养是“白养”。
愿景:还给行业一片净土、博得社会的尊重、创造人文营销的大乘之道。 
使命:启迪人生智慧、传承生命健康、构建全面和谐。
文化:塑己及人的积累、尚德正信的传承。
理念:上善若水、知行合一。
目标:正心、修身、齐家、致富、助天下。
价值观:“简单、诚信、有结果”就是好方法。
口号:说到、做到、得到。
组织架构
       行知系统下设三个机构,分别是:策略委员会、发展委员会、行知商学院。以策略委员会为最高管理机构,发展委员会负责各项事务的筹划与实施,行知商学院是市场人才的培养机构。策略委员会由专家学者、公司领导和行业知名人士以顾问组形式组成;发展委员会由市场高级经销商组成;行知商学院院长由策略委员会任命,各部门主管由院长委任专业人士担任
1.丰富而深厚的文化沉淀。
2.验证成功的实操经验。
3.最先进的高科技工具。
4.富有冲击力的教育培训系统。
5.不断创新的运作模式。
      运营系统、教育系统、信息系统、品牌系统的互助共生。
工具流
       《企业画册》《行知教育手册》〈行知系统官网〉《手机报》《沟通宝典》《产品手册》“行知”数码本(含企业短片、会议剪辑、教育手册、营养手册、美容手册、产品演示、专家教学、个人风采等,并可随时在官网免费下载新资料。)
咨询委员会委员要求
1. 大思想、大目标、大手笔。
2. 志同道合,和谐互补。
3. 经验丰富、善于沟通。
4. 心态成熟、状态高昂。
5. 身先律己、全力以赴。
6. 规模运作、结果显著。
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