罗永亮

  罗永亮，直销及店铺营销实战型专家。他有着10多年的直销经验，真正把传统的连锁店和直销紧密结合并提出复合式新型商业模式。罗永亮在直销行业首次提出“理性直销”理念，并倡导成立“中国理性直销大联盟”。2010年6月22日，在湖北武汉举行的“DSC第三届杰出领袖百人圆桌会议既首届中国直销品牌节”颁奖典礼上，罗永亮以他独到的营销理念和骄人的成绩，荣获了“2010中国直销最具管理价值职业经理人”奖。

厦门金日科技有限公司总经理 罗永亮

  他曾任厦门金日科技有限公司总经理，康恩贝集团直销总经理。2022年底出任永春堂融产业董事长一职，罗永亮的老搭档赖俊言担任永春堂融产业副总裁。
 

　　在担任厦门金日科技有限公司总经理之前，罗永亮就已经在传统行业和直销行业管理领域打拼过几十年，参与操作过多家公司上市、在全国最先改变传统服装大批发为连锁专卖店的销售模式、首创直销和专卖店连锁加盟结合模式等，其所著理论文章更是不胜枚举。

　　在DSC第三届杰出领袖百人圆桌会议场外，罗永亮笑着说：“我应该是直销中行业最懂管理的人之一，在管理领域中又是最懂直销的人之一。”

　　罗永亮认为，要想成为一个优秀的职业经理人并不容易。首先，一个优秀的职业经理人要熟悉行业规则，最起码也要了解和熟悉自己从事的行业；其次，既然是一个职业经理人，就要具备正规企业的管理能力，有成本和财务意识，这是职业必备的条件，否则所谓的职业经理人就不职业；再次，一个优秀的职业经理人应该有长远的战略眼光，不能为了眼前的短利而不顾企业和市场的长期发展。

　　要想有长远的战略眼光，必须处理好几个关系：处理好经理人和市场的关系、经理人和老板的关系；能够抵制诱惑，问心无悔；对企业和市场负责，遵循“坚持与妥协”相结合的原则，在保障公司利益原则的前提下，尽可能为市场提供满意的服务。

　　罗永亮说，一个管理层稳定的企业才能把事业做好做大。

　　厦门金日科技有限公司成了于2007年，由金日集团投资成立。金日科技创新保健品采用了“连锁专卖店+国际电子商务”的先进经营模式。计划用五年时间，成长为一个最专业的、以健康服务为基础、以健康教育为导向、以传播科学健康理念为过程、中国最具实力的社区服务型健康平台，金日的目标是成为中国直销行业中最受人尊敬的品牌。

　　罗永亮表示，金日集团一直专注于保健品产业。自从2007年开启直销模式，金日集团转型的决心是坚定的，虽然困难不断，也走过了很多弯路、交过很多学费，但我们坚信只要坚持就肯定能越做越好，并做强做大。

　　目前，金日集团正在积极申请直销牌照，金日未来有望成为福建省首个直销品牌。罗永亮说，这是因为我们希望做阳光下的直销，所以我们会全力申请直销牌照，逐步迈向金日规范化、法制化的未来。

　　为了把金日健康产业做大做强，罗永亮做了很多方面的工作。

　　金日科技深知产品是竞争力的核心，在产品方面推出了零风险消费，与消费者签订合约，只要产品出现问题，他们将负责到底。同时，金日也知道，要想把产业做大，产品不能单一，必须要丰富化，生活化。为此，金日科技组建了自己强大的研发队伍，专业研发人员多达58人，而且还和许多大学都建立合作关系，并在上海中医药大学建立了研发基地。

　　在宣传方面，罗永亮认为应该回归真实，不要夸大。

　　罗永亮说，金日科技是最懂得做品牌的，并在这方面做了很多具体的工作。

　　金日集团是几十年的老牌子，向来以诚信为本，一直坚持“取之于社会，报效于社会”的原则，热心于祖国统一、文化教育、卫生体育等公益事业，被誉为“中国保健品行业的常青树”，几十年来几乎没有负面新闻。2000年8月福建省人民政府授予公司董事长李仲树先生捐资办公益事业金质奖章，并在厦门市同安区建金日亭、立金日碑表彰。注重品牌美誉度的金日集团踏入名声并不那么好听的直销行业，让大家为她捏了一把汗。但是罗永亮表示要把金日品牌在传统行业中的美誉度继续保持并发扬光大，打造中国直销行业最受尊敬的品牌是金日科技第一个五年规则中的首要目标。

　　罗永亮说，2006年以前，保健品的一大用途是作为礼品，送礼是左右保健品市场发展的主要因素，2006年后逐步变成了以个人健康需求为导向，这意味着营销模式也要相应改变。还有一个重要的因素就是传统的“海、陆、空”营销模式逐渐丧失了其宣传的优越性。海量的铺货渠道、大量的促销人员以及广告狂轰滥炸，效果已远不如十年前。“不做广告等死，做广告是找死”的尴尬局面不得不催人改变。传统保健品行业已经到了瓶颈阶段，健康消费模式必然要转变。

　　罗永亮认为，直销模式对健康产业的发展有很大帮助，随着国家监管力度越来越大，直销行业越来越规范，而且再加上直销体验式的销售方式，保健品走向直销之路就水到渠成了，直销模式也就成了保健品行业发展的必然趋势。

　　但是，罗永亮在走直销之路的同时，也发现了模式本身的一些弊病和错误认知：直销行业没有消费者，企业全靠奖金制度来拉人头盈利，产品脱离群众的高价格，甚至领导人都是为谋取暴利而来……

　　正是基于拯救中国直销的责任，罗永亮首次在中国直销行业提出了“理性直销”的概念，并进一步倡导成立“中国理性直销大联盟”。“直销要以销售产品给消费者为终端目的，直销产品价格定位应该百姓化，对消费者没有入门费的要求，不以高回报为诱惑，不虚假宣传，无效果可退货……”，价格回归、终端受益，这些看似与直销行业渐行渐远的营销承诺，其实才是直销的真正本质。

　　罗永亮表示，中国直销的前途要杜绝炒作和浮躁，回归理性。他说，他愿意和众多志同道合的朋友一起为中国直销的规范发展而不懈努力。

2012年11月16日 ，金日科技总经理罗永亮正式离职，金日公司给予市场的理由罗永亮因为家庭原因，陪孩子出国读书选择离职。据悉，罗永亮所去的下一站可能是天福天美仕（厦门）生物科技有限公司。

据可靠消息，2013年，罗永亮加盟杭州康恩贝，任康恩贝集团直销总经理。2022年底罗永亮出任永春堂融产业董事长一职，罗永亮的老搭档赖俊言担任永春堂融产业副总裁。