清泉源

清泉源科技（北京）有限公司2006年5月18日由胡石英先生亲自出任法定代表人和董事长，在北京发起创办，公司总部坐落于北京广安门内广义街7号乐凯大厦。清泉源科技在从事健康环保产业研发和实体投资的同时，秉承“社会利益高于企业利益”的原则，遵照董事长胡石英先生“打造民族品牌，弘扬中医药文化；创造就业机会，提高大众生活水平；传播健康理念，探索营销新模式”的三个思想理念，积极担当中国新时期营销领域模式探索社会重任，通过对“联合商务（UME）”模式的实践运用，致力于探索出一条广泛适合中国国情并行之有效的健康环保产业市场发展模式，成为新兴企业流通通路和客户资源管理模式的创建者。并在未来，将清泉源打造成中国联合商务系统的第一品牌。

清泉源

胡石英董事长，是我国著名*家、理论家胡乔木长子，曾先后担任中国国情调查委员会主任、联合国绿色产业合作组织执行主席、中国国际慈善基金会执行主席、世界胡氏宗亲联合总会执行主席、欧盟—欧洲工商业联合会中国区执行主席、中国绿色经济联盟工程顾问、北京天政绿盟生态技术研究院执行院长、原人才（自学）杂志社社长主编、原文学刊物《丑小鸭》主编、北京建设大学体育学院院长……

胡石英董事长多年来一直关注于生态环保、城市人居生态环境、中医药养生文化发扬等社会公益事业，在世界上率先提出“生态综合体”城市规划建设的全新理论，得到了社会各界的关注，2006年获得联合国国际生态安全科学院颁发的“卓越功勋奖章”，这是世界城市生态领域的最高奖项和荣誉，也是用于奖励在全球城市生态安全建设领域中作出卓越贡献的城市首脑和科学家。

胡石英董事长为了提高人类健康事业的发展速度，为大众提供生命的健康保证，扶本固元，泰康长寿，本着“社会利益高于企业利益”的原则，创立了清泉源科技（北京）有限公司，并亲自担任法人代表与公司的董事长。希望通过追溯和发掘中医药养生文化的泉源，依据科学、全面的民族保健理论和独特而丰富的民族保健资源，采用传统秘方、传统工艺与现代生物工程技术完美结合的尖端前沿技术，凭借企业的雄厚实力和全国性的营销网络，紧跟时代脉搏，结合具体国情，为广大民众提供健康、快乐、美丽与富足的高品质生活，全力打造保健行业的民族品牌。

1、顺应社会潮流、政策取向和*诉求，借鉴其他文明成果，结合具体国情社情，建立具有中国特色的人性化和规范化的现代营销思想、理论和市场运作模式。

2、植根于祖国源远流长的保健理论和丰富多彩的保健资源，采用先进的科学技术，着力研发和推广系列民族保健产品和心身保健方法，并建立享誉海内海外的民族品牌。

3、依据优秀的民族精神资源和道德传统，大力塑造符合社会进步要求的企业文化、价值体系,道德规范和团队精神，改变社会风尚，促进和谐社会建设。

4、通过市场开拓和规范运作，力争自二零零七年起，公司全球营业额逐年递增18-20%，三年后实现更大的跨越式发展；同时，每年增加专卖店百余家，三年内建立起布局合理的复合式网络布局。

5、创建交互式营销模式，实现国际商业领域最有效的营销方式，为中国健康产业发展提供一条可借鉴的发展模式。

6、坚持自主创新和科学创新，每年拨出当年营业额的5％用于科研投入，全力打造能够竞争制胜的特殊的核心技术和产品，并以此为基础，建立完整的产业集群为公司永续经营积蓄和培植发展能力。

7、整合优质资产，走战略联盟、强强联合、优势互补、共谋市场的战略发展之路，增强整体实力和综合竞争能力，力争三年内首先在香港上市。

第一阶段：3年初创期

该阶段以联合品牌整合的方式调动优势资源，重点目标是：以积累人力资源、积累资金资源，树立企业形象为主。全力实现：销售队伍组建、服务网点及分公司建立、网上超市建立，形成“三网合一”的格局。

1、培养销售人员3万人以上；

2、建立固定消费大众80万人以上；

3、服务网点1000个以上；

4、加盟专卖店200个以上；

5、分公司20个以上；

6、实现营业额20亿元；

7、社会慈善捐赠200万元；

8、建立公司培训学院1个，训练基地5个；

第二阶段：3年扎根期

该阶段进入实体建设，公司建立自己的直属生产基地。整合部分优良企业、科研单位，形成清泉源集团的强大格局，逐渐进入国际市场。

第三阶段：10年发展期

充分利用企业在国内的牢固根基，稳健地问国际市场扩张发展到50个左右的国家和地区，让世界人民分享大中华传统养生文化精髓。

第四阶段：升级及转型

当完成以上目标后，企业根据当时的社会需求和市场情况，制定新的方案，使企业走向更高的目标。