领袖九九

《领袖九九——直销领袖蜕变的殿堂》是一款由大作为专业直销咨询培训机构董事长毛文龙老师开发的直销领袖培训课程。

    大作为在2015年便推出了《领袖九九》第一期，课程结束后，大作为专家导师专心汲取了学员的课后反馈，经过为期4个月的课程研讨和方案改良，终于推出全新版（精华版）《领袖九九》课程，该课程有如下更新：
 1、课程内容去粗取精。鉴于以往课程周期较长，不利于理论与实践的配合，同时招商又从属于市场战略的一部分，所以新版《领袖九九》把市场与招商两大战略合二为一，整个系列课程由此提炼为三期，即系统战略、人才战略和市场招商战略。

 2、将答案直接带回家。新版《领袖九九》将把你提出的问题现场讨论、现场演练、现场解决，最终得到满意的结果，课程结束后您只需将结果带回系统团队，而不是一大堆令人费解的理论。

 3、给予团队中坚领导人更多关注。直销团队里的中层核心骨干是一支不可小觑的力量，因此新版课程将由“塔尖”式教育适度向“塔身”倾斜，保证每一个学员能够获得更精准的知识体系。

 4、研究院资深专家现场把脉。中国直销系统研究院的十多位专家将亲临此次课程现场，他们会搜集学员们的各种问题，然后结合最新直销研究成果，给出令学员满意的答复。

（一）领袖九九之系统战略——有人、有钱、有闲，事半功倍自动运转！

系统之“盲”
 
→谈单、讲课、沟通、带人……无休止的忙碌何时是个头？说好的有钱有闲呢？
→每个认都在拼，但团队、业绩却没有什么变化？说好的跟着我干有肉吃呢？
→新人不知怎么动、老人不知怎么带？说好的复制带动自动运转呢？
→建立系统，转化公司，实现产业化，系统究竟是什么？说好的梦想都去哪儿了呢？

——直销行业经过近20年的发展，
“团队系统化、系统公司化”已经成为团队发展的必然趋势！
何时才能凭系统而兼善天下、让系统成为实现梦想的真正依靠？
系统之盲，如井底观天。想看到更远的风景，只有站得再高一点！

《领袖九九》之系统“五脉”

文化系统：统一思想、才能统一方向！作为系统领袖，你要将团队带向何方呢？玩真的吗？
组织系统：层层核心、才能纲举目张！壮大团队、凝聚核心，唯有组织建设能事半功倍！
教育系统：坚定信念、才能举重若轻！以道驭术，无论道与术，没有系统的教育训练皆是空！
会议系统：会议落地、才能自动运转！从团队到系统运作，基础会议的落地建设才是硬指标！
工具系统：先利其器、才能善巧其事！科学运用工具，勇于付出不怕重来的直销人提高效率！

（二）领袖九九之人才战略——遇人、育人、御人，天下英豪尽归麾下！

人才之“痛”

→辛苦付出，却收获抱怨，总是没人懂得感恩！是过于激进，还是无法带动？ 
→人进不少，却人才凋零，总是一个人在战斗！是不会挖掘，还是不懂培养？ 
→团队很大，却一盘散沙，总有骨干想要单飞！是不懂知人，还是不善用人？
→察人省己，却不得正解，总是无法突破爆发！是没有法度，还是没有宽度？

——市场营销的真正管道不是“人”，而是“人才”！
所有的经营活动其实只是在经营“人才”而已！
何时才能人才济济，呼之即来，来之能战，战之必胜？
人才之痛，如切肤剜肉。搞定人才，必先搞定自己！

《领袖九九》之人才“六道” 

◆“人才六道”之：一眼看穿人才！
都知道要将80%的精力给到20%的人，但领导人要如何识人呢？更重要的是又该如何用人呢？
◆“人才六道”之：两仪智汇英才！
领导人如何才能吸纳各种人才，又如何才能与各种人才和谐相处呢？
◆“人才六道”之：三点凝聚人心！
凝聚力一直团队建设的头号难题，其实，只要做到以下三点，您的团队将立刻心在一起，坚不可摧！
◆“人才六道”之：四类搭班精英！
有核心才有战斗力，核心班子又该如何搭建呢？各种不同性格的人该如何相处互补呢？
◆“人才六道”之：五步善得大能！
不是团队没有人才，也不是人才不听话，更不是人才要对着干，只是我们不了解成长规律，不懂如何培养人才而已！
◆“人才六道”之：六招批发良将！
如何建立人才梯队，如何让人才层出不穷？六大靓招、招招见效！

（三）领袖九九之市场战略——造势、控势、运势，业绩引爆势不可挡！

市场之“殇”
→干了这么多年，还在一线谈单。打市场、做业绩，到底应该干啥？
→ 市场不温不火，业绩起起落落。求突破、稳业绩，到底问题在哪？
→ 核心市场怕跨，新新市场怕远。起势易、控势难，到底缺哪一环？
→战略层层往上，落地层层往下。天地宽、市场大，到底如何规划？

——稳定的市场，带来稳定的业绩、稳定的军心！
激增的市场，带来信心爆棚！
市场如何起势、造势、控势、分流、再造势，直到遍布全国、全球？
市场之殇，如履薄冰。哀无用、怒无济，唯胸有成竹，可大杀四方！

《领袖九九》之市场“四略”

◆“市场四略”之：“大本营”战略——主力市场的营运与管理方法 
如何确定主力市场？如何运用大本营实现流水线建设？如何将大本营建成人才生产流水线？
◆“市场四略”之：“根据地”战略——新兴市场的开发与启动方式 
新市场多就好吗？何时适合开辟新的根据地市场呢？如何能快速稳定带起新市场呢？
◆“市场四略”之：“一片红”战略——占领全国市场的区域战略要领 
如何选定战略至高城市，如何以点带面，快速跑马圈地，占领全国市场。
◆“市场四略”之：“全球性”战略——海外市场的启动与运作方法 
如何运用全球眼光看世界，看懂海外市场布局的价值，海外市场如何启动稳定？

领袖九九之招商战略——叫好、叫座、叫绝，百分之百成交专家！

招商之“憾”
→好不容易筹备一场招商，却因没有铺垫、不愿举荐而没有人来吗？
→好不容易来了那么多人，却因讲不清楚、乱作一团而没有成交吗？
→好不容易几个成交几个意向，却因趴着不动、无力跟进而迅速死掉吗？
→好不容易办好一次有点成绩，却因没有组织、没有章法而复制不了吗？

——成功的招商，是一切可以继续的基础；
失败的招商，其负面扩散的力量亦非常惊人！
何时才能实现一呼百应、招商现场100%成交呢？
招商之憾，如鲠在喉。须借天下宝鉴，以循章问鼎！

招商“十环” 

◆“招商十环”之：进人核心•赢在模式
市场大量进人的核心便是招商的模式，大量复制有效的招商模式才是市场壮大的基础。
◆“招商十环”之：会前策划•事预则立
99%的准备加1%的精准一击。会前策划策划再策划，配合细节演练是保证会议成功的前提。
◆“招商十环”之：精准选择、温暖邀约
选择对的人、用对的流程、铺垫后的温暖邀约是招商会百分百成交的保证
◆“招商十环”之：信念建设、能量之源
科学的教育训练、建立伙伴的六大信念，强大的内功才能让招数发挥的淋漓精致
◆“招商十环”之：大气主讲、打通观念
人的改变从改变观念开始。理性深度的打通观念是后面绝对成交的前提！
◆“招商十环”之：量化跟进•择木良禽
跟进几次才是合适的？怎么跟进才是可取的？量化跟进法给您答案！
◆“招商十环”之：有效分享、感动全场
有效的感性分享，才能真正的打动人心，提供见证！
◆“招商十环”之：积极配合、全场联动
打动顾客更多靠的是现场氛围，而氛围来自全场的积极配合！
◆“招商十环”之：灵动主持•大放异彩
招商主持作为招商会的灵魂人物，有效调度调动，把握着招商会能否成功的命脉！
◆“招商十环”之：单刀直入、大力成交
没有成交的招商会意义何在？成交在于敢不敢而不是会不会，爱他就成交他！

【附】《领袖九九》的“四度两面”

高度 

高度→A面：课题眼界高——战术定眼前，战略定未来。课程更着眼于运筹帷幄决胜千里
高度→B面：人物水平高——老师和同学皆为市场一线顶尖人物，高峰相会，同频共振

深度 

深度→A面：课程研讨深——课程中的每个课题都有课前导师深度研究和课中学员深度研讨两个环节
深度→B面：生命领悟深——市场就是道场！与高手过招才能更深的领悟生命

宽度

宽度→A面：课题范畴宽——从心法到方法，从精神到物质，从性格到命运， 99天打造丰满人生
宽度→B面：心胸气度宽——用全国的眼光，运作全国的市场，用全球的眼光，修宇宙的胸襟

力度

力度→A面：市场穿透力——大处着眼小处着手，有战略的眼光，更有落地的措施
力度→B面：使命影响力——穿越物质丰盛后的无力感，心怀使命必达的勇气，让生命影响更加深远