喻川

营销管理专家，四川自贡人，北京今正康健科技有限公司创始人之一，现任北京今正康健科技有限公司副董事长兼总裁。他是2012年中国100位营销人物之一，国家注册精算师，中国保健

喻川

品协会副秘书长。2012年，素以“科技造福人类，健康管理生活”的今正集团正式进军保健品连锁产业，业界传奇人物喻川先生担此大纲任副董事长兼总裁。在喻川的带领下，公司成立不到一年的时间，便组建了全国连锁运营网络，覆盖整个中国大陆地区。2012年8月喻川从华人慈善家李晓华先生旗下赛智集团，获得旗下产品全球代理权，组建国际部，进军海外市场。

中文名：喻川
国籍：中国
籍贯：四川
职务：北京今正康健科技有限公司副董事长兼总裁
民族：汉族
出生日期：1970年12月
毕业院校：香港大学 北京大学
学历：香港大学国际贸易与金融双学士，北京大学工商管理学硕士

1995年大学毕业后，喻川被分配到事业单位，当时单位兴办第三产业，创办了一家汽车配套企业，他被任命为公司副总经理。在传统行业任职业经理人6年，之后进入保健品营销行业。喻川以精算师的独到眼光，选择了这个新兴的行业。他相信自己的选择，坚持自己的选择。几年时间下来，他既是一个“参与者”接触了这个行业的不同的发展模式，同时他也是一位“旁观者”，以旁观者的眼光分析每一种模式的利弊，最终完成了他从新兵到行业先锋的地位。[4]喻川曾担任黑龙江绿草堂生物科技公司总经理。2012年，喻川开始了人生的新旅程，担任今正康健科技有限公司副董事长兼总裁，公司在短短一年不到的时间里，屡创佳绩，开创中国保健品行业新模式。

学历：硕士
个人简历：香港大学国际贸易与金融双学士
北京大学工商管理学硕士，
国家注册精算师
中国保健品协会副秘书长
原黑龙江绿草堂生物科技公司总经理
现任北京今正康健科技有限公司副董事长兼总裁。
荣获第十三届十大中华管理英才人物
第十四届十大中华管理英才论坛执行主席

喻川有着两种不同的形象，修道士与精算师。
生活中，喻川崇尚道家思想，喜欢思考，注重维系内心的平静、安宁。与他的交谈中，便能深切的感受到他与其他直销职业经理人的不同，没有那种惯常的激昂、张扬、自信、高调，更多的是儒雅、含蓄、内敛，谈吐间蕴含着有深度的思考。
工作中，喻川展现的则是精算师的形象。精算师对数学与逻辑思维要求很高，所以精算师的考核相当苛刻。目前，国内获得精算师资格的人为数不多。正是这种苛刻让喻川养成了做事严谨、思维慎密、富有远见的作风，
将两种截然不同的形象融合在一起，便形成了喻川独特的职业经理人风格：谋定而后动，知止而有得。

言及保健品，众人常想到直销的模式，喻川带领的今正康健却大不同于其他公司，目前今正康健的经销商98%都是传统行业的老板，如果要将今正康健与直销联系起来，或处于一种新的状态。今正康健的状态与定位，源于喻川对健康产业的开阔视野与深谋远虑。
将今正康健定位“新营销”，还因为今正康健现阶段集中精力致力于打造品牌，培养营销渠道，推广“三级保姆服务模式”。
21年来，今正集团驰骋医药行业，以“科技造福人类”为使命，在生命科学、基因工程、保健用品和健康美容等领域，致力于将生命科学最新科技成果产业化，开发高效健康，绿色环保的生物系列产品。今正集团与泰国、美国、马来西亚、台湾、加拿大、法国、日本均有广泛的商贸关系，并在泰国曼谷设有曼谷中医中药研究院。其行销网透过控股公司成员遍及欧、美、亚太地区10多个国家。
而今正康健则是专注育品牌化与运营型的现代企业，依托今正集团强大的研发和生产能力，将今正集团研发的系列产品，通过今正康健全国加盟连锁店的渠道扩大销售。

1、切割是营销的一个核心点。很多企业一开始是不懂得切割的。他不切。就像蛋糕一样，拿着一个蛋糕一啃就吃，给撑死了。做企业，做市场，一定要懂得切割。
2、我们人生是需要深度和宽度的。包括我们的时间，它也是有深度和宽度的。
3、化繁为简，做人要简单。
4、静心明事理，诚朴渡人生。
5、有的企业只懂得市场，而不懂得经济；只懂得经济，而不懂得*；只懂得*，而不懂得文化，或是只懂得文化，而不懂得宗教，这些企业最终都会倒下。
6、价值观不统一的企业最终都会分道扬镳。
7、我们忠于我们的父母，我们只有一个父，一个母。所以凡是要忠的东西一定是高度统一。
8、做制定规则和标准的企业，而不是做跟随标准的企业。
9、今正的全国市场一盘棋，没有区别。任何人处在不同的角度，扮演不同的角色，起到不同的功能，但是他本质是一样的，要么就是黑子，要么白子。
10、在全球网络风潮的席卷下，没有一个产业能够独善其身，不向网络世界敞开，那就是自取灭亡。
11、每一次太阳升起，都有无数梦想被点燃。
12、我们如果能够把中国传统的养生文化很好的去领悟，去传承，既是一种责任，也是一种义务。
13、文化的东西不要刻意的去做他，须自然而然的去做。
14、我辈只是一介凡夫俗子，岂敢造次。只能说对传统文化我是一个不折不扣的学习者和传承者，不敢言谈创新两个字。
15、现在很多企业都在走德的文化，以人为本的文化，这些东西都是后天修来的，人的德是培育积攒出来的，在这之前有一样东西是存在的，就是善，不管你德性多高，你的本质是善，今正康健强调回归最本质的‘善’。
16、人与人之间要心存仁爱，真诚无私。
17、唯推崇诚信今正康健方能永续发展。
18、人与人之间经商也要回归本质，就是‘言善信’。
19、善是根本的，但是现代人都比较浮躁，所以我觉得人要回归到善上面来，一个人心要善，就要回归到最根本，最原初的东西，以善文化的返璞归真来影响我们企业的很多东西。
20、通过向善的文化，通过归本的文化，销售模式要回归到本质来，销售模式的本质是终端。所以我们今正康健的模式就是要打造强势终端。
21、‘心善渊’，即心要归本，心要宽广而深谋远虑，要包容。‘与善仁’，即人与人之间要友爱，真诚无私。‘言善信’，即为人处事言行合一，恪守信用。

1、2012年8月14日，北京今正康健科技有限公司副董事长兼总裁喻川先生应华人著名企业家、慈善家李晓华先生邀请，出访北京。喻总和李晓华先生还就中国慢性病疾病令人堪忧的现况、中国保健品行业的现状，双方合作的模式等多个双方关心的问题进行了探讨。喻总表示北京今正康健有限公司与卫生部合作的国家健康干预与慢性疾病预防工程的任务还任重道远，公司一定会让更多的中国人意识到慢性病疾病的危害性，养成健康生活方式。北京今正康健有限公司一定会坚守使命，坚持做有社会责任感的企业。
2、2012年8月24日，北京今正康健科技有限公司副董事长兼总裁喻川先生，在北京会晤来华访问的布什家族成员尼尔·马伦·布什。尼尔·布什高度赞扬了喻总着眼于全世界健康预防和健康干预的思想，并对喻总全球市场推广的模式进行了肯定。
3、2012年9月3日，今正康康剧组的成立，今正康健希望通过网络平台，让更多的中国人投入到国家健康干预慢性病疾病与预防工程中，让更多关爱投向慢性病患者，让更多的国民开始新健康生活方式。
4、2012年9月2日—3日，喻川先生与西南养身巨擘德仁堂董事长林桂兴先生和都江堰糖尿病院胡孝荣院长亲临会晤，商榷加强双方就西南地区健康养生事宜。
5、2012年9月9日，北京今正康健副董事长兼总裁喻川先生应邀参加“非凡之旅 共耀未来 微笑行动中国基金”——北京慈善晚宴。全国工商联副主席王治国与喻川先生在交流中谈到：北京今正康健自成立以来，传承道家的思想精髓，积极承办“全民健康干预工程万里行”活动，是一家了不起的企业，是一家富有责任感和使命感的企业。