史海峰

史海峰出生于1979年9月，2000年毕业于西安财经学院——会计学本科毕业,拥有连续11成本经验，连续5年财务分析经验，连续3年全面预算经验，连续3年税务筹划经验及1年出口退税经验及与之相关外汇核销及电子口岸经验，拥有1年企业内部审计经验。拥有一次性融资5亿、2亿等，主导两家公司通过上市审计（1家已上市）；精通ERP及上线经历；熟练运用杜邦体系、波士顿矩阵、通用矩阵、产品-市场模型、EVA分析、Z-Score模型、盈亏模型、成本决策模型、EOQ模型、经营杠杆模型等20多种模型　

会计专家史海峰

 　
   姓名 史海峰   毕业学校 西安财经学院  学历 本科
  民初 汉           出生日期 1979年09月      专业 会计学
  国籍 中国        出生地 陕西省                户口 西北农林科技大学

　　2000年1月-2000年7月 西北农林科技大学 经济管理学院 担任 讲师
　　2000年4月-2007年10月任职Keen　High　Technologies　Co.,Ltd任职7年，曾任该公司成本会计、会计主管、预算主管、审计主管、财务经理、财务部长，在该公司任职期间曾经在国外分公司担任财务总监两年。在国外两年期间担任华视传媒（VISN）CEO陈晓伟秘书及CFO刘丹助理从事上市运作，直到上市。
　　2007年10月加盟山东凤祥集团，任山东凤祥集团——农业板块(孵化、养殖、屠宰、冷藏、深加工、饲料)股份公司财务经理

 
　　三统一：

        ⒈统一基础数据、
　　⒉统一会计科目、
　　⒊统一核算制度
　　两要求：⒈财务内部“流水线” 、
　　⒉财务内部“傻瓜”法、
　　⒊ 做到“铁打营盘流水兵”

　　五统一：

       ⒈统一资金管理、
　　⒉统一对外投资、
　　⒊统一购建固定资产、
　　⒋统一利润分配、
　　⒌统一内部结算价格
　　四预算：

       ⒈以经营成果为核心盈利预测；
　　⒉以现金流量为基础收支预算；
　　⒊以技改、资产和投资为主投资算；

       ⒌以 生产经营及经营成果的预测和计划（分公司）。
　　三要求：

       ⒈需求采购分离法、
　　⒉管理业务分开法、
　　⒊计划使用独立法

　　三管理：

       ⒈流程管理（资金流、物资流、信息流）、
　　⒉证据管理(证据审批法、依据签批法、数字验证法)、
　　⒊财务管理沙盘模型(独创)

　　案例：⒈大额资金募集成功， ⒉两家公司上市
　　做法：⒈对外“空心化”运作，⒉对内“借力发汗

　　独创：帐—流程—表—分析—管理 管理办法
　　传统企业衡量标准：净利润衡量企业发展等
　　颠覆传统企业衡量标准：现金流衡量企业发展。
　　改变常规财务管理为：钱—物/事—钱 （钱-钱=净利润）

　　精通税种：增值税、免抵退、所得税、营业税等
　　合理避税：⒈国家税收优惠政策法、
　　⒉转移定价法、
　　⒊成本计算法（材料计算法、折旧计算法、费用分摊法）、
　　⒋融资法、
　　⒌租赁法、
　　⒍利润转移法