宝健品牌建设

低调是宝健的生存方式，宝健的过于低调曾让人很难理解，因为这个行业似乎特别需要张扬、魅力和影响力，而宝健从来都只是固守自己的圈子，闭门苦练内功。 低调的好处是少惹麻烦。最终，宝健（中国）以继雅芳后外资第二批的身份率先获得直销经营许可证。显然，“低调”成为政府评价企业的一大砝码，功不可没。 宝健的低调远不止于对“树大招风”的回避，实际上也更多地取决于其对市场现实的精确掌握。相较于基础薄弱，大刀阔斧的直销新贵，宝健这样基业稳固的企业缺乏打天下的动力。维持现状，慢步前行才是宝健的生存之道。宝健在业界一直保持着一种朦胧的存在感，既不要被遗忘，也不要被注目。

随着宝健于2008年搬进新的亚太运营总部，有不少的新闻见诸报端，但宝健的神秘感一点也没有减少。宝健的报道仅限于投资、纳税、旅游及慈善公益事业，但是可以推断宝健已经在着手企业的品牌建设之路。可以看出来，宝健试图通过重量级的大众媒体，打造一个在北京保健品行业极有分量、纳税踊跃、勇于承担社会责任并积极为中国企业赢来国际影响的企业形象。

宝健的明天怎么样，我们将拭目以待。随着对宝健越来越多的了解，我们相信能够更加全面的理解宝健。