大溪地诺丽642系统

2011年9月，以天一等为领导核心的在优莎纳642系统有着丰富运作经验的领导人把642这个成功的系统引进新的平台大溪地诺丽，通过三年的发展，系统不断完善，已经成为大溪地诺丽中国市场成长速度最快的团队，也是目前唯一个地面运作和互联网运作完美结合的团队。（备注：USANA中文译名：优莎纳或优莎娜）

系统文化理念：

愿景：打造专业、诚信、共赢、可持续发展的系统。
理念：尊重、感恩、责任、支持、合作。
使命：传播健康理念，分享自然精华；共创美好未来，同享丰盛人生！

大溪地诺丽642系统

当安利在台湾开始的时候，安利642系统也从美国延伸过来。经过一段时间的酝酿，安利642系统终于在台湾开始萌芽，并且在几年后产生两个钻石级的领袖。

642系统在美国是从安利开始，并且发展成庞大的事业体，但台湾的642系统与如新公司做搭配，领导人为王宽明先生，1984年在台湾加入了安利642系统，并迅速成为亚洲华人第一个进入系统钻石级俱乐部的领袖。他曾悉心研究过642系统，1992年，他带着这套模式加入了如新台湾分公司并成立了如新642系统。2003年王宽明进入大陆发展。当年，仅在上海地区，如新642系统就完成了如新公司整个销售业绩的70%。也皆是强调100%的复制。

台湾USANA优莎纳642系统领导人为刘棠荣先生，他与王宽明先生在如新642系统合作多年，后来在2002年把这套模式带进了一个全新的平台USANA。短短的几年时间，取得了瞩目的成就。

早在2005年甚至更早，由于优莎纳在业界的知名度，海外很多系统团队纷纷抢战中国大陆市场，几年过去了，很多系统团队早已不知去向，可优莎纳642团队在中国大陆市场挺过了风风雨雨，几年下来发展成为优莎纳中国大陆市场最大的团队，只可惜，由于优莎纳无法在中国取得合法的直销牌照，最终只能以收购葆婴的方式进入中国，这对在香港加入的中国大陆籍的USANA经销商来说真是一场灾难！因为如果要在中国大陆继续从事USANA，就必须重新在葆婴公司报单加入，原团队不进行平移！所以，出路只有两条：一是选择加入葆婴；二是无奈选择离开！在这种情况下，一批非常优秀的优莎纳642系统领导人分流到不同公司。

642系统是40多年来被证实最成功的系统，在所有正规的公司所占市场份额都超过60%以上，安利如此，如新如此，在台湾刘棠荣把642系统引进新的平台USANA，市场份额更高达台湾分公司80%左右的业绩，在中国大陆也是一样，从事优莎纳的系统团队非常多，优莎纳642系统在中国大陆所占的市场份额也是最大。

642系统一向以地面运作为主，但在中国大陆，642系统与时俱进，在继承642精髓的基础上已经有了长足的发展，充分结合互联网，把教育培训搬到了网上，如今，网络会议运作已经非常成熟，地面和线上运作完美结合使得642系统在市场上更具竞争力！

大溪地诺丽642系统微信公众平台：noni642