人物简介
孙鹏博姓名：孙鹏博
生日：1979年12月13日
星座：射手座
血型：B型
孙鹏博人物履历
2004年——2006年：三生日用品有限公司 拓展部经理
2006 年——2007年：三生日用品有限公司 教育总监
2008年——2010年：三生日用品有限公司 运营副总
现任三生(中国)党委副书记、运营总裁。三生（中国）20周年忠诚功勋人物。
被行业人士称为中国直销界最年轻的“少帅”级人物，集营销、管理、策划、培训一体的复合型人才，曾在日本、法国、香港等外资公司任市场总监，培训场次近千场，受训人数达万人以上，对团队建设、成功激励、心态调整、系统教育、销售技巧、讲师训练由其独特培训风格，理论与实践相结合，素有“创造梦想机器大师”，雕塑人类灵魂工程师之美誉！
中国人说，一方水土养一方人。
白山莽莽，黑水汤汤的黑龙江是神州大地上太阳最早升起的地方，积厚流光的黑土地孕育了孙鹏博粗犷豪爽、乐观旷达的性格，虽然出身农村，只能依靠在家务农的父母辛苦拉扯兄弟三人，自己还因家境早早辍学，他却没有就此认命，自怨自艾，而是把原生家庭的苦，当成不可多得的锻造，孤身一头扎进社会，想要靠自己闯出一个未来。
既然要闯，就到最好的地方去！
他告别了父母，选择从广袤无垠的东北来到商贾富庶的江南，几经周折到了以商帮著称于天下的港口城市宁波，寻找属于自己的机会。
2005年2月，南方的冬天虽然不像北方天寒地冻，却也透人心骨。来自东北的孙鹏博浑然感受不到一丝寒意，相反内心滚烫，26岁的他刚刚叩开了三生的大门，一段崭新的事业旅程徐徐拉开，等待着他大展拳脚。
彼时的三生才刚刚起步，谈不上实力，更遑论规模，有的只是黄金宝董事长想做一份长久事业的决心和一个可以期待的未来。
即便这样，在孙鹏博的内心冥冥中却涌动着一股冲动：我要在三生扎根。
每一步都没有既定结局 用你的行动定义你的未来
初来乍到的孙鹏博面临的第一步，是文化融入。
他积极适应着来自南北之间的文化差异——宁波这座在海洋孕育下的城市所散发出的开放、兼容、务实的文化基因，和经世致用、应变会通、兼容并包的文化气息深深影响着他。在他眼里，黄金宝董事长身上勇于创新、仁厚务实、惠及天下的甬商精神，正是三生“自尊敬人，惠人达己”价值观的活水源头，让他从心底里就十分认同。所以从进入三生的第一天，孙鹏博就以不断完善自我，为更多人创造价值作为指引，凭借着天性中求是本分的处事原则，脚踏实地从小事做起，靠自己的本事，在三生立住了脚。
20年后，宁波成为了他的第二故乡，三生成了他的家。
在三生站住脚后，孙鹏博如同一块崭新的海绵，拼命吸收着能量，他以惊人的学习力和领悟力不断地提升自己的认知，拓宽自己的知识领域，把所有的精力和时间都投入到工作中，在短短的时间内便崭露头角。而他最令人称道的一点是：敢于担当。当别人都限于做好自己的“分内事”，孙鹏博却不给自己设限，此处吃亏，彼处胜利，以专业求生存，只要公司需要，只要他能胜任，他就勇敢地承担，从不把得失放在心上。
“我一直以来的处事态度就是，凡事都当做第一次做和最后一次来做。”正是这一次次地突破个人边界，也一次次成就了他的职业发展。
从营销经理到常务副总，孙鹏博陪同三生迎来了业绩突破10亿大关的里程碑时刻。
如果说有些人天生就具备将帅之才，孙鹏博就是。
这从他对自己的定位中就可窥斑见全貌：目标导向，本色做人，角色做事。
他对这个世界有一套系统的认知，做起事来，不喜欢模糊的立场，也怀疑过分确定的答案，他相信自己的心和判断。他告诉自己：沉得住气，才能看清脚下；扛得住事，才能无惧困难；抬得起头，才能放眼未来。
如今，他已成为掌握公司运作方向的运营总裁，他曾经说过：“做总裁后，每年只能轻松一天，就是业绩达标日。一觉睡醒，又是新的一年。”
当责任和使命交织在一起，伟大的目标便使得一切苦痛可以忍受。三生20年之际，孙鹏博又提出了冲击百亿的业绩目标，在通往更远的途中，他胸中了然。
花一秒钟就看透事物本质的人，
和花一辈子时间也看不透的人，
注定是两种截然不同的人生。
在刚刚结束的20周年庆典上，孙鹏博发布升级了“新三生全生态链商2.0”模式。这是在2023年推出有享链商基础之上的再次升级——作为深耕大健康领域的资深职业经理人，孙鹏博习惯于从商业的本质看直销，并始终保持敏锐的洞见。
犹记得数年之前，当整个直销行业都饱受微商、社交电商的冲击而陷入迷茫之时，孙鹏博就提出要“释放直销社交潜能，挖掘直销社交基因”的观点，并积极思考新直销之路，包括新生态思维、新运营思维、新顾客关系思维；当疫情三年让整个行业陷入疲软之际，有享链商的创新推出，以一种全新的商业形态，引爆三生创业平台的新动能，这都是极有创见的。
当挑战和风暴到来之时，东方不亮西方亮，黑了南方有北方，孙鹏博总能引领着三生一次次穿越周期，韧性生长。
带着全局观，厘清逻辑，看透规律，是孙鹏博凡事能够直击本质，还能预见发展趋势的智慧之道。这也是他处事雷厉风行，杀伐果决的根本所在——这在三生的内部管理中也可见一斑。
公司每周二都会召开市场运营周会，总监级以上各版块负责人需要向孙鹏博进行工作汇报，这通常是令人诚惶诚恐的两小时——汇报过程经常会被孙鹏博打断，原因是他总是能在极短时间内直击问题本质，并提出新的问题。汇报人需要迅速调整视角，做出反应。大家在感叹他角度刁钻的同时，又不得不承认他总是能拨开迷雾，抓住根本，并给出指导。
随着公司的快速发展，繁杂事宜不可一概而论。他的办公室外，总是排满需要沟通协调的团队、部门负责人等；作为运营总裁，他需要快速切换信息通道，并准确做出决策，稍有偏颇，失之毫厘，便可能谬以千里。
所以这么多年来，他不仅要内嵌于大环境中与他人广泛共鸣，又要让自己脱嵌于环境保持独立思考，方能守住进退应对之道。
“普通人做事关注表面的现象，也就是术。聪明人做事关注底层的规律，也就是道。术与道，我关注‘道’。”所以孙鹏博给自己取的别名就叫“道痴”。
人要接受事
与愿违若过分强求，便易生执念，反为所困
在直销界，孙鹏博曾被业内人士誉为最年轻的“少帅”级人物。这得益于他身上儒雅的气质、卓越的口才和杰出的领导力。尤其是只要站上舞台，他便意气风发，挥斥方遒，潇洒信步，时而激情澎湃，时而幽默风趣，爆款金句频出，引得台下掌声雷动，多年来，成功地吸引了一众线上、线下的“铁粉”。
每年都有很多来自全国各地参加三生年会、嘉年华的伙伴，想要一睹孙鹏博的舞台魅力，现场聆听他的演讲。
然而就是在他最为得心应手的个人演讲上，也遭遇过令他终身难忘的“滑铁卢事件”。
2014年11月21日，杭州黄龙体育场。三生十周年庆典大会的前一个晚上，偌大的黄龙体育场空空荡荡，孙鹏博穿着西服，系着围巾，在宽敞的舞台上来回踱着步，嘴里念念有词，他在为第二天的演讲彩排，直到深夜。
他知道，这里即将坐满30000名来自全国各地的三生伙伴，他们将一起迎接公司成立十周年的重要时刻，而他，要代表公司进行三五规划的战略解读，让伙伴们感受到三生事业的无限未来。这是他期待已久的时刻，他似乎为此做足了准备，但又隐隐觉得哪里不对。
果然，那是一次完全失控的演讲，站在台上的全然不是那个胸有成竹的自己。这一次演讲，给孙鹏博留下了巨大的遗憾，也留下了深刻的教训。让他认清了拿来主义并不能解决问题。那些未曾真正内化为自身思想的内容，终究只是浮于表面，它们如无根之木，无法给予他底气与力量，让他失去对演讲的把控——唯有沉下心，将知识、经验融会贯通，使之成为自己的东西，才能从容表达，感染他人。
十年之后，三生20周年庆典，这场沉浸式的大会打动了在场所有伙伴，孙鹏博进行了五五规划战略发布，还是那个运筹帷幄的总裁，引领着大家纵情向前！
万物有所生，而独知守其根
忠诚从来都是一种个人选择
孙鹏博不止一次被问及过，手握这么漂亮的职业经理人履历，没有想过要跳槽吗？
20年来，来自于外部的诱惑并不少，但都没有动摇过他的选择。而看待这个问题，现在的他有一种“过万境，见心境”的透彻：“我和黄董的感情，和三生的感情，早已不是简单的受人之禄，忠人之事。我认为人一辈子，能够坚持初衷、本质，坚持长久的积累，不被一时的欲望左右，才是最珍贵的品质。”
所谓忠诚，从来都只是一种个人选择。对孙鹏博而言，最重要的是跟对人，做对事，与价值观一致的人，才能远行。
他还清楚地记得，2006年8月，黄金宝董事长历时半年多的努力，终于拿到了全国第六张，浙江省第一张直销经营许可证。消息从北京传来，宁波总部一片欢呼。大家都明白这张“纸”的分量和意义，它意味着三生已经成功迈过重重关卡，正式踏上合法经营的正轨，迈入了广阔发展的新天地。
当时的孙鹏博入职公司一年多，他激动万分，与初创团队的其他伙伴们一起开车，去迎接黄董胜利归来。当看到黄董满面笑容走向大家的一刹那，一股强大的凝聚力和向心力涌上心头，那一刻，团队之间彼此不再是孤立的个体，而是同呼吸、共命运的战友。他下定决心，要为同一个目标，奋斗一辈子！
20年过去了，黄金宝董事长依然在为将三生打造成为树一样的企业而付出，孙鹏博为自己能在初入职场时就遇到这样有情怀、有追求、有结果的引路人而庆幸，也为自己能为三生这么优秀的平台实现目标添砖加瓦而骄傲。
如果说，漂泊和归巢是量尺的两端，那么这两端在孙鹏博的生命坐标中完全交汇平衡了，因为三生不仅是他漂泊的起点，也是他归巢的终点。
知责任者，大丈夫之始也；
行责任者，大丈夫之终也。
展望下一个 20 年，对于三生的前行之路，孙鹏博内心早已有了规划：
展望下一个 20 年，对于三生的前行之路，孙鹏博内心早已有了规划：
其一，坚定不移地朝着国际化公司的目标奋勇迈进。在全球化浪潮汹涌澎湃的当下，在中华民族伟大崛起的时代背景下，三生将视野拓展至世界舞台。这意味着需深度洞悉国际市场的规则与需求，积极与国际同行交流合作，逐步建立起覆盖全球的市场网络，让公司品牌在国际市场上熠熠生辉，成为代表行业顶尖水准的国际化标杆企业。
其二，全力冲刺年业绩突破百亿大关的远大目标。孙鹏博深知，这绝非一蹴而就的易事，需要精心布局、步步为营。一方面，持续加大研发投入，不断创新产品，以满足日益多样化、高品质的市场需求；另一方面，深耕市场，线上线下协同发力；同时主动拥抱数智化，优化运营流程，释放生产效率。总而言之，立足当下，趋势共舞，长期主义，向着百亿目标踏实前进。
其三，圆满完成事业传承，平稳实现交班下一代。他将以在直销领域深耕 20 年所积累的丰富经验，担当起“孵化器”及“定海神针”的角色，将这些历经岁月沉淀、市场检验的宝贵经验毫无保留地传承至下一代，确保三生在传承与创新中稳健前行，延续百年基业，代代相传，生生不息，持续为社会、为行业创造价值。
人的一生，有几个20年？
有信念的人相信，只要开始，就能离梦想更近一步。作为一名党员，孙鹏博告诫自己必须时刻保持清醒的头脑，坚定的立场以及肩上的责任。对他而言，新的征程已然上路，回望间，山水千万程，风雨未停歇。再出发，胸怀凌云志，关山更峥嵘！
