哈药

　　哈药集团作为一家国有大型上市企业，旗下共有8家分公司，其中哈药股份和三精制药为上市公司。2006年8月，哈药集团在商务部直销行业管理信息系统上发表申牌声明，2008年11

哈药

月哈药集团正式获得商务部颁发的直销牌照，同时也标志着哈药直销的开端。哈药集团的直销经营许可证，是商务部对直销企业颁发的第22张，也是医药界首张直销牌照。在获得直销牌照后，哈药集团第一期投入三亿资金并在今年四月正式将直销公司升级为哈药集团子公司。

　　2009年12月1日，在经过了一年的准备之后，哈药集团宣布其直销业务开始试运行。 
 
　　但令人意想不到的是，这个投资3亿元资金启动的直销产业，起步于“10年创收100亿”的宏伟梦想，却意外地陷入了令人尴尬的“被传销”现实。 
　　哈药集团从2006年申牌，到2009年底试运营，这中间经过了3年多的前期准备。试运营期间，公司潜心研究制定了一套复杂的营销模式和奖金分配制度。但直销业务在试运行了半年后，却于2010年6月开始进行规范整顿，暂时停办新会员加盟手续。

　　在哈药健康产业有限公司官网上有一篇发表于2010年6月10日的题目为“规范业务行为，夯实业务基础，全面推进正式营业启动进程”的通告。通告中有这样的文字：“我们是一家大型国有上市公司，是国家批准的合法拿牌企业。越是大企业，我们就越有责任守法经营；越是在阳光下，我们就越要严谨规范，做行业规范经营的典范。但部分人不按公司要求规范进行宣讲，不经公司审核授权私自印刷制作宣传资料和网站，向市场释放虚假信息和所谓不实利好消息，干扰市场一线。这些严重影响了营销人员的正面形象，是我们所不能容许的……” “市场中部分人不去认真学习和研究基本业务制度和基本商业模式，一味强调事业导向，片面夸大事业机会，甚至刻意宣扬暴富和不劳而获的思想，这是对我们基本业务制度的曲解和歪曲……”

　　整顿，让很多人选择了退出。

　　“哈药集团决定进军直销业，这不但没有错，而且还是个大胆而智慧的选择。可问题的关键是，由于缺乏市场经验，缺乏专业素养，‘一本好经被念歪了’，如果有人说哈药直销是传销，那也是‘被传销’。”

　　2010年10月16日，哈药健康产业有限公司与宁波三生日用品有限公司（下称“三生公司”）签署了战略合作协议书。协议书签署当日，哈药健康产业有限公司与三生公司发布了共同声明，包括如下内容：

　　“哈药与三生的战略合作是两个民族企业之间打破所有制界限，不同于市场中企业兼并、不存在谁吞并谁，是在保持和尊重双方企业独立法人实体基础之上，共同探索市场开发新思路新方式的重要尝试”；

　　“哈药与三生战略合作的主要内容包括：营销渠道合作、营销人员合作、销售产品合作、生产研发合作四个方面”；

　　“为推进战略合作，哈药集团健康产业与三生公司要求广大营销人员，根据公司发布的标准文件和统一口径，认真学习、正确理解、准确传达本次合作信息，共同促进战略合作成功”。

　　与三生公司的合作，几乎遭到哈药直销队伍的集体抵制。