成立于2001年，创始人徐晓立。
雅蔻系统的标识
雅蔻团队的标志是一枚精美的银杏叶，徐晓立说，银杏叶代表健康、生命力、长寿，这象征着雅蔻的产品特色与服务宗旨；而银杏生存了两亿多年被称为活化石，代表长久、忠诚、延续，这象征着雅蔻坚毅的团队精神；罕见的每条叶脉直达叶柄吸取养分的树种，这象征着雅蔻强大的系统文化——目标统一、团结一致、复制到位。
现在，雅蔻已经是一个均匀分布全国的超级团队，自从上海公司2005年9月20日运作至今，他们的银杏叶已遍布全国。
雅蔻团队非常重视销售，这跟创始人徐晓立以前的个人经历有关，他就是销售高手，而不是“演说大师”，相反，是从来不进行演说的（完全通过互联网管理着整个雅蔻系统），所以在雅蔻很多不善言辞的人也非常成功。
2003年的时候，雅蔻系统的业绩已经排到全球的前几位，康宝莱全球副总裁专程来这个创造奇迹的团队来视察。
随着电子信息时代的到来，在徐晓立的领导下，雅蔻建立了一个专门用于雅蔻成员培训、学习的销售商网站，把所有经验及信息实时放到网上，业务代表做到的不同业绩可访问不同权限的内容，里面有200多小时的培训录像供雅蔻成员24小时点播，可保证大家获得100%的原始资料，这样既避免了传递质量的下降，又减轻了复制的成本，每位雅蔻成员都可以最快的得到信息流，即使某位业务代表能力特别差、或离开、或故意进行消息封锁，也无法阻碍一位迫切希望成功者的成功之路，任何一位经销商都具备了只要努力就可做得比上级领导更好的机会！
雅蔻系统创始人徐晓立（右）和他的妻子可儿（左）
目前雅蔻已是有相当规模的团队了，市场辐射全国，在全国的专卖店与工作室已有上百家，雅蔻成员除了在家工作学习外还可在雅蔻的统一布署下，进入任何一处雅蔻工作室参与当地会议和学习交流。
现在，简单高效的雅蔻培训系统除了有与全球同步的HOM商机会议（Herbalife Opportunity Meeting）、基础训练、STS成功训练会议（Success Training Seminar）、海外高阶训练。还有雅蔻精英训练（网络培训）其中占核心位置的是精英训练（网络培训）。这种培训比STS更深入，把STS中内在营养、零售、服务等8堂课做更深入的培训，一般每项内容持续2个小时，在徐晓立看来，这一课程是团队是否健康运营的关健，为了照顾雅蔻全国各地的业务主任能不出家门学好以上课程，他们一般把此课程放在网上举办，每周一次8堂课轮回开设，在这8堂课中雅蔻最重视的是零售与服务。
雅蔻系统的标识雅蔻团队的标志是一枚精美的银杏叶，徐晓立说，银杏叶代表健康、生命力、长寿，这象征着雅蔻的产品特色与服务宗旨；而银杏生存了两亿多年被称为活化石，代表长久、忠诚、延续，这象征着雅蔻坚毅的团队精神；罕见的每条叶脉直达叶柄吸取养分的树种，这象征着雅蔻强大的系统文化——目标统一、团结一致、复制到位。
现在，雅蔻已经是一个均匀分布全国的超级团队，自从上海公司2005年9月20日运作至今，他们的银杏叶已遍布全国。
雅蔻团队非常重视销售，这跟创始人徐晓立以前的个人经历有关，他就是销售高手，而不是“演说大师”，相反，是从来不进行演说的（完全通过互联网管理着整个雅蔻系统），所以在雅蔻很多不善言辞的人也非常成功。
2003年的时候，雅蔻系统的业绩已经排到全球的前几位，康宝莱全球副总裁专程来这个创造奇迹的团队来视察。
随着电子信息时代的到来，在徐晓立的领导下，雅蔻建立了一个专门用于雅蔻成员培训、学习的销售商网站，把所有经验及信息实时放到网上，业务代表做到的不同业绩可访问不同权限的内容，里面有200多小时的培训录像供雅蔻成员24小时点播，可保证大家获得100%的原始资料，这样既避免了传递质量的下降，又减轻了复制的成本，每位雅蔻成员都可以最快的得到信息流，即使某位业务代表能力特别差、或离开、或故意进行消息封锁，也无法阻碍一位迫切希望成功者的成功之路，任何一位经销商都具备了只要努力就可做得比上级领导更好的机会！
雅蔻系统创始人徐晓立（右）和他的妻子可儿（左）目前雅蔻已是有相当规模的团队了，市场辐射全国，在全国的专卖店与工作室已有上百家，雅蔻成员除了在家工作学习外还可在雅蔻的统一布署下，进入任何一处雅蔻工作室参与当地会议和学习交流。
现在，简单高效的雅蔻培训系统除了有与全球同步的HOM商机会议（Herbalife Opportunity Meeting）、基础训练、STS成功训练会议（Success Training Seminar）、海外高阶训练。还有雅蔻精英训练（网络培训）其中占核心位置的是精英训练（网络培训）。这种培训比STS更深入，把STS中内在营养、零售、服务等8堂课做更深入的培训，一般每项内容持续2个小时，在徐晓立看来，这一课程是团队是否健康运营的关健，为了照顾雅蔻全国各地的业务主任能不出家门学好以上课程，他们一般把此课程放在网上举办，每周一次8堂课轮回开设，在这8堂课中雅蔻最重视的是零售与服务。
