康宝莱

康宝莱国际公司总部设在美国洛杉矶的活力大厦(L.A. Live)，信息中心设在Inglewood， 公司全球的生产基地及物流中心设在市郊的Carson，公司员工达2000多人。 同时公司在全球70多个国家和地区设有分公司。 康宝莱设立的家庭基金会和康宝莱之家项目给孩子们提供优质营养；赞助全球的体育事业、健身运动和社区活动来帮助宣传健康积极的生活方式。

康宝莱国际公司总部（台湾翻译为贺宝芙）创立于加州比佛利山庄，现在已是贺宝芙国际总公司。由於积极扩展的精神，贺宝芙现在拥有81个分公司， 每一年我们都不断地增加分公司据点。除了积极扩展国际市场，贺宝芙也是一家具有人文关怀的公司，1994年成立“贺宝芙家庭基金会”帮助世界各地需要帮助的人！贺宝芙在很多国家已是当地直销协会的会员，在全球更拥有270万名直销商伙伴， 每位直销商伙伴都因為身為自己的老闆而感到无比自由。我们专注于每位顾客独一无二的需求，并且提供个人化的服务，此外，贺宝芙更延揽世界知名的医师与科学家，通力合作研发最佳的体重管理、营养保健、活力补充和外在保养等產品。32年来，贺宝芙已经帮助人们改变健康及生活， 从今天起加入我们迎向更美好的生活。

康宝莱国际公司总部（台湾翻译为贺宝芙）创立源于创办人马克．休斯的家庭悲剧。当马克18岁时，他的母亲因为不当管理体重而辞世。从那天起，马克许下了一个影响深远的承诺，期望帮助人们健康地控制体重。1980年2月马克创立贺宝芙公司。第一个月的业绩是美金2万3千元，由于马克的坚持，第一年的业绩及速成长达到200万美金！贺宝芙现在是一家跨国型企业，2011年创下零售业绩54亿美元的辉煌纪录！贺宝芙的理念是带给全世界健康，马克的梦想则是将贺宝芙產品带到全世界的每一个角落，帮助您我拥有健康的生活。

康宝莱中国行政中心设立在上海最具发展潜力的商业中心来福士广场48楼，交通极其便利，宽敞的办公场地，为顾客提供全面而亲切的服务支援、咨询、产品展示，我们坚信康宝莱营养保健及个人护理产品，将为您和您的家人带来健康。康宝莱公司一直梦想将产品带回中医中药的故乡，早在1997年就开始了在中国投资。1998年10月，康宝莱在苏州工业园区设立省生产基地，并于2000年建成投产，这是康宝莱除美国本土以外唯一的生产基地。

目前在中国生产和销售的产品是以蛋白混合饮料为主的体重控制产品以及各类营养保健产品、个人护理产品共20多种。所有保健产品均符合美国GMP标准，并获得国家卫生部门注册、批准生产、销售，第一年公司的产量列入中国保健产品生产企业的50强。2001年年底康宝莱产品在中国市场开始销售，第一年销量就达到1700万人民币。康宝莱（中国）公司引进、安装了目前世界上最先进的片剂、 粉剂食品级生产设备和全自动包装线。生产环境达到中国卫生部保健食品GMP要求， 并且为江苏省首批获得保健食品GMP批准证书的企业。 生产工艺采用粉末直接压片、透明薄膜包衣等目前最先进的技术。因此，在“人、机、法、料、环”五大因素的保证下，生产出符合USP（美国药典）的康宝莱产品。

1．产品的质量控制和原料的来源

康宝莱所有原料运用到生产当中都需经过一系列严格的检验过程，包括：仓库的确认；外观和口味取样检查；根据中国国标及美国总部的标准进行的微生物检验以及公司电脑状态的控制和原料状态标签的控制。 因此可以确信康宝莱产品的原料都经过了严格的把关。康宝莱系列产品是根据配方经过精确的称量、混合、压片、包衣和包装等严格的生产工艺精制而成的。公司质量部的在线检查员对混合好的粉剂产品进行抽样，对压片和包衣好的片剂产品进行AQL抽样，经实验室进行化学和微生物的检测，合格后进行包装。产品包装好后入库。质量部进行AQL抽样，实验室再次进行化学和微生物的检测，由此来最大程度的确保消费者购得的每一款产品均是高品质的。

2. 产品的化学和微生物检验

康宝莱系列产品的原料、半成品和成品都经过严格的化学和微生物的检验。公司拥有世界一流的检测设备进行化学和微生物的检测，包括拥有3台著名的Waters公司的高效液相色谱仪、Perkin Elmer的气液相色谱仪和近红外分光光度仪、Varian的原子吸收分光光度仪、Beck-man 紫外分光光度仪、Gerhardt 的凯氏定 氮仪、Vankel的溶出度仪和崩解仪、Mettler Tol-edo的微量天平和滴定仪、Steris的高压灭菌锅、Labconco的无菌层流罩、Hotpack的培养箱和加速稳定性箱等等检测设备。以确保进出的原料和成品符合美国康宝莱公司的标准和中国的国标。

愿景：人生从此更精彩。

使命：通过提供最佳的事业机会以及首屈一指的营养和体重管理产品，让您的人生从此更精彩。

价值观
我们的营销人员：您的需求给我们动力，您的成功给我们鼓舞。
我们的合作伙伴：为不断增加营销人员、顾客、股东和员工收益，我们努力创造更多的财富和业绩。
我们的员工：互相尊重，团结精神，倡导幽默。
我们的产品：我们致力于研发生产最科学、最安全的产品。这是我们营养使命中必不可缺的一部分。
我们是产品的最佳代言人。
我们的社区：致力使我们的社区成为更佳的居住和工作环境。
我们的工作：求真务实，尽职尽责，追求卓越。
我们的道德观：我们坚持公正、诚信、高尚的道德标准，光明磊落。
我们的理念：使用产品，佩戴徽章，与人分享。
我们的态度：把一切变得简单，神奇，有趣。

1980    2月，马克•休斯在洛杉矶创立了康宝莱公司，通过向人们提供更好的营养以及良好的商业机会去改善人们的生活。由此，一个非凡的旅程拉开了序幕。康宝莱第一款产品就是蛋白混合饮料，30年后它仍然是康宝莱公司的核心产品。同年推出的产品还有维康宝片和N.R.G.(能量茶饮)。马克在比佛利山庄设立了公司。许多80年代的首批营销人员至今活跃在销售前沿，并成为市场领军人物。
1981    1月，由马克亲自主持的第一次主席研讨会召开。护肤和护发系列产品上市销售。康宝莱公司总部和仓库落户于加利福利亚的卡尔费城白金汉大街5741号。
1982    康宝莱公司开设加拿大市场。康宝莱公司首次引入计算机系统。“马上减肥，办法问我”襟章开始在全球范围内流传。
1983    设立澳大利亚市场。康宝莱期刊作为月刊提供给所有的营销伙伴。深海鱼油上市。
1984    康宝莱开辟了欧洲第一个销售市场——英国。81位来自世界各地的营销人员齐聚加拿大多伦多参加第一次国际培训会议。康宝莱第一次通过新闻网络(HCN)播放节目，第一次通过电视导购向人们推广儿童系列产品。 五味子精华上市。公司总部搬迁到英格伍德城拉谢内大道9800号。
1985    马克•休斯在参议员会议上做产品效果证明。大约有3000位康宝莱的拥护者参加了位于华盛顿特区的减重产品的参议员听证会。医学咨询委员会成立。马克•休斯参加了Merv Griffin节目，推广康宝莱公司。钙+D片上市。
1986   康宝莱股票在纳斯达克上市。国际著名的商业哲人和优秀的演说家吉姆•罗恩与康宝莱公司达成合作事宜。新口味的蛋白混合饮料首先在芝加哥上市。
1987   康宝莱通过卫星将风云大会现场同声传译传送到澳大利亚。马克•休斯通过卫星电视向数以万计的观众分享他对于康宝莱公司的热爱。
1988  开设新西兰市场。饮食介绍光盘上市发售。
1989   增设墨西哥和西班牙市场。康宝莱的培训项目进一步发展，以主席组成员主持为一大特色。
1990   康宝莱举行公司成立十周年庆活动。开设法国，德国和以色列市场。
1991  “营养使命”项目启动，制定销售额目标：4亿美元。金力宝上市。
1992   葡萄牙、捷克、香港、意大利和日本市场建立。瓜拉那豆速溶茶饮上市销售。
1993   开设荷兰市场。Geri Cvitanovich (U.S.) and Carol & Alan Lorenz (U.K.)成为第一批主席俱乐部成员。
1994   开拓委内瑞拉、阿根廷、多米尼加、比利时、波兰、丹麦、瑞典和菲律宾市场。马克•休斯创立了康宝莱第一家全球慈善机构-康宝莱家庭基金会。
1995   增设俄罗斯、台湾、奥地利、瑞士、巴西、南非、芬兰和挪威市场。康宝莱新闻广播系统(HBN)在美国和欧洲投入使用。
1996   进军希腊和韩国市场。创建新的沟通渠道：Herbalife.com网站、触摸屏、语音和传真信息系统。公司总部办公大厦乔迁至加州世纪城世纪公园东侧1800号。
1997   开拓智利和泰国市场。马克开始了世界巡游，在荷兰、日本、巴西和美国召开了会议。Geri Cvitanovich成为第一个创始人团队成员。马克•休斯被评为当年“洛杉矶杰出企业家”。
1998   增设印尼、莱索托、纳米比亚、土耳其和斯威士兰市场。主席组会议在加利福尼亚的棕榈岛举行，演讲嘉宾包括贾巴尔和美国前总统福特。马可休斯在巴西里约热内卢创立了第一所孤儿院。并命名为康宝莱之家。明眼锭上市。
1999  增设墨西哥和西班牙市场。马克•休斯登上《网络行销》杂志封面人物。彩妆系列上市。
2000  增设塞浦路斯、巴拿马和爱尔兰市场。5月21日，康宝莱创始人和前瞻者马克•休斯逝世。莓之宝上市。
2001  新增哥伦比亚、中国和克罗地亚市场。5月21号，马克•休斯逝世一周年，全球范围举行了24小时的视频广播纪念活动。
2002  拉脱维亚、乌克兰和澳门市场建立。康宝莱由J.H.Whitney & Co, LLC和Golden Gate Capital公司收购，但仍旧作为一个独立实体。燃脂片上市。
2003  爱沙尼亚、新加坡和立陶宛市场设立。迈克尔•奥•约翰逊成为康宝莱首席执行官。诺贝尔奖得主路易斯•伊格纳罗博士加入康宝莱医学咨询委员会。康宝莱赞助成立了加州大学洛杉矶分校的马克•休斯细胞及分子营养研究中心。大卫•赫伯博士成为康宝莱科学顾问委员会和医学咨询委员会主席。 奈沃科在美国上市。(上市两周内实现超过400万美元的销售额)
燃脂美黄片上市。
2004   建立玻利维亚市场。康宝莱股票在纽约证券交易所正式上市。田园蔬果营养片、Radiant C润肤乳(SPF 15)、Radiant C磨砂洁面乳、草本芦荟发胶、草本芦荟护手霜和草本芦荟洗浴皂相继上市。
2005   开设匈牙利市场。在中国实施一套新的营销模式,在青岛开设第一家直营店。康宝莱家庭基金会组织了对于印度洋海啸受难者的赈灾活动。公司员工和经销商们慷慨解囊，捐赠数额超过50万美元。为帮助卡塔尼娜飓风灾害受害者，基金会筹集了100万美元的善款。每年的马克•休斯纪念日定在2月1日，纪念马克生前的事迹和遗愿。康宝莱家庭基金会的康宝莱之家项目正式启动。全球六所康宝莱之家相继建成。路易吉•格拉顿博士加入康宝莱医学咨询委员会。NouriFusion护肤系列, 体重管理系列, 核心营养组合和 Liftoff泡腾片上市。
2006   增设秘鲁、马来西亚和哥斯达黎加市场。医学咨询委员会更名为营养咨询委员会。并且扩大了委员会的规模，邀请全球著名的医生和健康专家加入。在全世界新增14所康宝莱之家。赞助沙滩排球组合Elaine Youngs(U.S.), Miwa Asao (Japan)和铁人三项运动员Olly Freeman (U.K.)。在智利、泰国、美国、希腊、墨西哥和巴西先后举行了风云大会。焕肤精华系列上市。
2007   萨尔瓦多和赞比亚市场成立。康宝莱成为美国洛杉矶银河队的首席赞助商，银河队的球衣上印有康宝莱的标志。此款球衣成为2007年的畅销品。康宝莱在密西西比大学制药学院设立科研基金，研发供膳食补充和护肤产品使用的植物有效成分。Soft Green 个护系列产品在巴西上市。H30运动饮料和儿童蛋白混合饮料上市。3月23日，康宝莱荣获国家商务部颁发的直销经营许可证。
2008   进军罗马尼亚、危地马拉、洪都拉斯、尼加拉瓜和厄瓜多尔市场。赞助运动队和运动员，包括中国国家自行车队、印地赛车手Townsend Bell、美国青年男子足球队队员和北京奥运会冠军匈牙利皮划艇运动员阿提拉•瓦达。在全世界新增9个康宝莱基金会之康宝莱之家项目。芦荟营养粉和复合膳食纤维粉产品上市。康宝莱公司办公总部乔迁至洛杉矶市中心活力大厦(L.A. Live)。
2009   新增巴拉圭、越南市场。超过10万的经销商参加了世界各地的风云大会。康宝莱庆祝纽约证券交易所上市5周年。

2010：“营养蔬果锭”上市；7月─贺宝芙台湾分公司15周年庆，与会者超过12,000人次 ；10月“营养纤维粉”上市；“贺宝芙大学”会议荣获第六届亚太直销论坛“创新行销案例奖”冠名赞助“贺宝芙盃小马联盟亚太区少棒锦标赛”，并赞助“洲际盃棒球标赛”，贺宝芙產品為中华棒球国家代表队“指定营养补给品”；发起“贺宝芙15週年幸福早餐计画”，提供10万份营养早餐帮助偏远地区儿童；邀集棒协及台北体院共同发起2010“贺宝芙少棒营养满分学园”，提升国内少棒教练及球员的营养知识；“儿童营养蛋白混合饮料”与“复合莓菁华胶囊”荣获“国家品质标章”产生首位创办人俱乐部成员─陈明杰/杨茉莉贤伉俪。

2009：1月——“南极磷虾油”上市；4月——“美白精华液”上市；5月——举办贺宝芙奖励旅游——泰国普吉岛之旅；赞助“全国青棒菁英赛”、“世界棒球经典赛中华热身赛”、“威廉波特少棒赛”、“世界青少棒锦标赛”，连续四年赞助国际棒球体育赛事, 提供少棒、青少棒、青棒及成棒全方位均衡营养；贺宝芙產品為中华国家代表队“独家指定营养补给品”“低热量营养代餐饮品”与“夜寧新”荣获“国家品质标章”首次举办的亚太区会议——“贺宝芙大学”于南港展览馆召开 发起“儿童营养100分计画”，捐助数百万元及价值超过千万元的贺宝芙產品，帮助莫拉克飓风受灾学童；年度业绩成长33 %，成为台湾第二大直销公司。

2008：1月——焕肤精华系列上市；1月——台北分公司三楼之“美芙坊”及高雄会议中心正式启用；3月——“儿童营养蛋白混合饮料”上市；3月——桃园“弘化怀幼院”成为贺宝芙全球第32个贺宝芙之家5月——举办贺宝芙假期─印尼峇里岛之旅；9月——营养俱乐部突破1000家 ；12月——“复合苺菁华胶囊”上市；冠名赞助“贺宝芙盃美国小马联盟少棒锦标赛”、赞助“挺进北京热身赛”；贺宝芙產品為中华国家代表队“独家指定营养补给品” ；举办贺宝芙乐乐棒球夏令营；长期赞助运动赛事，荣获“行政院体委会”颁发“赞助体育奖”年度业绩成长率达14%，成为台湾前三大直销公司；

2007： 1月——“绿茶胶囊”上市；5月——举办贺宝芙假期——澳洲雪梨之旅；6、7月业绩为当时贺宝芙全球65个国家前3名；10月——陈明杰主席荣获《商业周刊》举办的“王者之王──第一届超级业务员”直销业组的金奖 ；荣获第四届华人直销大会所颁发之“2007最佳品牌直销企业奖”赞助中华国家代表队参加“世界杯棒球锦标赛”与“亚洲棒球锦标赛”；贺宝芙产品为中华国家代表队“独家指定营养补给品”年度业绩成长率达27% ；

2006：5月——举办贺宝芙假期——非洲模里西斯之旅；5月——台湾第一家“营养俱乐部”成立；11月——“活力饮料”上市；赞助中华国家代表队参加“洲际杯棒球锦标赛”；贺宝芙产品为中华国家代表队“独家指定营养补给品” ；

2005：2月——南崁仓储中心搬迁全新启用；4月——贺宝芙假期邮轮之旅于加勒比海举行；7月——“体重管理计画”、“营养计画”上市；12月─™复合性维生素护肤系列产品上市产生首位主席俱乐部成员─陈明杰/杨茉莉贤 ；

2004：12月──台北分公司三楼之提货中心及会议教室正式启用；晋升至台湾直销业的前六名，全球贺宝芙排名第四位；

2003：“儿童维生素嚼片”上市；年度业绩成长率23%；

2002：“深海鱼油胶囊”上市；年度业绩成长率11%；

2001：“优质蛋白粉”、“活肤乳霜”、“活肤喷雾”上市；晋升至台湾直销业的前八名；

2000：1月芦荟护肤喷雾、2月高纤锭正式上市；3月创办人马克休斯先生再度再度来台慰问921大地震受灾户，并举办特别训练会议；5月创办人马克休斯先生与世长辞；贺宝芙首度进入台湾直销产业前十大；12月贺宝芙台湾捐赠新台币100万元给世界展望会；

1999：10月──台湾分公司乔迁至台北市南京东路现址，创办人来台为举行开幕仪式，并代表贺宝芙家庭基金会捐助美金10万元帮助921大地震受灾户；

1998：2月芦荟家族身体保养系列正式上市；产生二位总裁组成员；7月主席俱乐部成员John Tartol受邀来台，并于台中及高雄举办特别训练会议；9月主席俱乐部成员Tae Ho Kim & Huyn Mo Koo受邀来台举办特别训练会议；10月草维锭更名为素食用草维锭、12月浓缩芦荟汁上市；

1997：2月──加入台湾直销协会，成为第20位会员公司；2月──芦荟身体保养系列上市；

1996：10月──广播网正式在台湾播出；11月──陈明杰/杨茉莉贤伉俪合格成为第一位总裁组成员；11月──发行第一本杂志；12月──“低热量营养代餐饮品”取得卫生署许可正式上市。

1994 ：创办全球性慈善组织──贺宝芙家庭基金会；推出 1%分红奖金；风云盛会於佛罗里达州奥兰多举办，紧接着开始举行着名的 “游艇之旅 ”；
1993：在西班牙巴塞隆纳举办的第一届欧洲风云盛会上颁发奖项；(美国)和 (英国)成為首批晋升主席俱乐部的直销商伙伴；瓜拿那豆速溶茶饮上市；
1992： 贺宝芙每月业绩从310万美元跃升至2,100万美元；
1991：推出3个位阶组别：总裁组、富豪组和推广组；推出2%、4%和6%的绩效奖金；在加州 举办了一系列的总裁组训练会议，每场会议最后都以搭乘 的私人游艇夜游海港行程，画下完美的句点；设下在1992年达到营业额4亿美元的目标；
1990 ：在夏威夷的富豪组奖励旅游活动中分享他对贺宝芙的规划；直销商伙伴们在公司10週年风云盛会晚宴上以典型贺宝芙的风格展开庆祝活动；
1989 ：贺宝芙训练不断演进，总裁组成员开始上台分享；
1988：上市；
1987 ：在一次卫星广播访问当中，和数百万观眾分享他对贺宝芙的热情；出钱邀请辛勤有成的富豪组成员赴百慕达度假；
1986 ：在那斯达克交易所公开上市；与国际知名企业哲学家暨激励大师携手合作，协助直销商伙伴发掘个人潜力，超越自我6週年庆祝活动于加州举行，为和与会贵宾表演了特别版本的“这首歌曲” ，第一届“富豪组学校”训练会议于夏威夷举办；第一款调味营养蛋白混合饮料由和1986年美国小姐在伊利诺州的芝加哥发表上市；
1985 ：成立医学諮询委员会，受邀至的节目畅谈贺宝芙上市
1984 ：透过贺宝芙专属的网路，播送了第一个卫星节目，介绍产品上市；将总部迁至加州9800号的新址
1983 ：直销商伙伴在 的家裡举行劳动节派对，贺宝芙期刊成为所有直销商每个月都会收到的刊物系列上市
1982 ：第一届企业学校训练会议于加州举行采购第一套电脑系统
1981 ：第一场总裁组研讨会于1月率领团队举办，发出第一笔绩效奖金，护肤和护发产品上市；将总部和仓库设于加州的5741号；
1980：于1980年2月在美国加州创立贺宝芙公司，开始改写直销市场的历史；举办第一届督导研讨会，担任客座讲师用他车子的行李厢展示与销售第一代的体重管理计划产品第一代营养蛋白混合饮料、草维锭上市。