卷首语|燃情岁月：新启2025，直销人都动起来了

当本期刊物与亲爱的读者们见面的时候，2025年的钟声已然敲响。

年末之际，笔者去了一趟广东，这里是中国直销企业最集中也最具代表性的地方，拜访了很多企业，见了很多人，对2024年的企业表现进行了一次深度调研。一圈跑下来，笔者发现，不出所料，这一年表现好的企业并不多，业界龙头安利继续增长，一家重启直销的企业表现生猛，两家内资企业的广东分部可圈可点。

其他的企业，业绩上有点乏善可陈，但好在，行业巨头降幅并不算大，小企业养活自己也问题不大。

最难过的是听到两家企业正在裁员：一家跨国企业再度将所有分支机构精简至1人；一家内资企业因为研发投入太多导致亏损，要整体缩编。

这些其实也基本代表着目前整个行业的基本生态，这一年的不如意多过收获。但是，这一年有一个好现象——所有企业都动起来了。更重要的是，这一年没有更多的企业宣布退出直销，反而东方药林、克缇、隆力奇、圃美多都相继传出了重启直销的声音。

更具标志意义的是，我们看到曾坚决退出直销的绿叶董事长徐建成，全网公开宣告绿叶新生态将于2025年1月6日盛大启航；我们也听说，此前宣布全面转向电商的玫琳凯（中国）突然决定“回头是岸”，内部通报重返直销模式，陆续恢复起了传统线下会议。

这一切是直销模式的魅力所在，也是直销企业的巨大韧性体现。这个行业、这些人，似乎生来就是为了面对挑战的。

2025年是中国直销管理条例出台20年的特殊日子，是行业一个发展阶段的总结，更是一个变革的契机。

虽然主推直销条例修订的监管领导已调职别处，但笔者一直强调，法规有滞后，趋势不可违。

这最终只是一个时间的问题。如果不是互联网的精准推送，谁能想到，我们离创下中国电影票房奇迹的《哪吒》上映都5年了呢？从2019到2024，恰好是最让我们无限唏嘘、仿佛被偷走的5年。我们痛心于时间的流逝，但当身处疫情当中时，又期待时间赶紧过去。

因此，时间是我们的敌人，更是朋友，它可以促成一切，也可以模糊一切；我们一起斗争，也一起成长，燃烧了青春，激荡着岁月。